A partir d'une étude de cas réalisée auprès d'une TPE touristique innovante, les auteurs analysent l'émergence et le développement stratégique des compétences, ainsi que le modèle dominant de management stratégique des compétences lors du processus d'innovation de l'entreprise. Communication réalisée dans le cadre de la XXIè Conférence de l'AIMS (Lille, du 4 au 6 juin 2012).
Le management des compétences dans les TPE innovantes : quel modèle stratégique dominant ? / ALDEBERT Bénédicte et LOUFRANI-FEDIDA Sabrina .- in : AIMS, 06/06/2012 - En ligne sur le site de l'AIMS