BTP : les transitions professionnelles vers les métiers techniques [Etude Observatoire des métiers du BTP]
- effectuer un métier qui a du sens,
- exercer un métier de proximité,
- devenir à terme chef d'entreprise/indépendant.
- les métiers d'ouvriers qualifiés (notamment du 2nd oeuvre : électricien, plombier, menuisier, charpentier, peintre),
- les métiers d'encadrement technique (conducteur de travaux, ingénieurs),
- les métiers des 1ers niveaux de qualification (maçon, coffreur-brancheur, ouvrier VRD, monteur réseaux, agenceur).
Pour les entreprises, leur vision des salariés issus de reconversion est positive. Elles ne voient généralement pas de frein à leur embauche. Un tiers des entreprises interrogées dans le cadre de l'étude indiquent avoir des salariés (hors fonctions administratives) ayant connu une transition professionnelle vers le BTP.
Dans le top 3 des besoins exprimés par les entreprises au sujet de la gestion RH de leurs salariés en reconversion figurent l'obtention d'informations sur les financements existants sur les dispositifs de formation ou contrats aidés, l'amélioration de leurs canaux et méthodes de recrutement et l'adaptation des compétences de leurs salariés issus de reconversion.
Les entreprises interrogées ont majoritairement recours à des agences d'intérim pour recruter. Il s'agit très largement du principal acteur mobilisé pour les accompagner. Les acteurs territoriaux comme les Missions Locales, les communes ou les intercommunalités sont a contrario très peu sollicités.
A l'exception du contrat d'apprentissage et du contrat de professionnalisation, les différents dispositifs de formation sont globalement peu connus et mobilisés par les entreprises du BTP dans le cadre de leurs recrutements.
Les résultats de l'étude ont permis de proposer des pistes d'actions et d'en prioriser quatre :
- "la mise en place d'un travail partenarial avec les opérateurs du CEP afin de développer une boîte à outils à leur destination, (...)
- une promotion des résultats de l'étude et notamment des parcours de reconversion les plus attractifs ou emblématiques. (...)
- la création d'un guide de reconversion à destination des entreprises, mettant notamment en avant les dispositifs et les financements mobilisables,
- le développement de dispositifs innovants permettant de faire découvrir des métiers et de valider des orientations."