Filière aéronautique : enjeux et perspectives [Etude]
Une étude réalisée par le Boston Consulting Group à la demande de la Direction générale des entreprises (DGE), du ministère des Armées et du Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales (Gifas), examine comment "les solutions de type « Industrie du Futur », fondées notamment sur une digitalisation des procédés et une utilisation massive des données, peuvent aider les entreprises de la filière aéronautique" à faire face aux défis de compétitivité auxquels elle est confrontée : augmentation de la production, montée en cadence, réduction des coûts...
Pour booster le déploiement de ces solutions, notamment dans les entreprises de petite taille, l'étude préconise un parcours de transformation digitale en 4 étapes ( CP-AG » : Compréhension, Préparation, Activation, Généralisation) à travers :
- "un accompagnement individualisé des entreprises,
- des moyens de sensibilisation et de fluidification des échanges entre industriels,
- l'implication des parties prenantes extérieures à la filière,
- une accélération du déploiement de solutions technologiques adaptées
- un effort sur la formation et les compétences."
Les TPE représentent 21% des entreprises de la filière dans sa globalité, soit 1 % de l'effectif total et moins de 1 % du chiffre d'affaires.
Source(s) :
Industrie du futur : enjeux et perspectives pour la filière aéronautique. Rapport final / DGE, PIPAME, GIFAS .- in : DGE, 10/12/2018, 188p., (Etudes économiques) - En ligne sur le site de la DGE